为进一步提高项目管理的规范化水平，5月10日下午，公司内部组织召开项目管理工作流程培训会，公司相关项目负责人参会学习。

会上，工程部主管白齐对项目流程体系的基本概念和作用、流程架构设计、流程推行和运营、数字化建设等赋能培训，其间穿插的研讨环节，并结合了集团的实际情况，明确了流程体系建设对公司的价值，以及流程管理体系的组成、运作和建设路径，提出了流程建设的系列方法论和要点，为后续项目中实现流程设计、优化打下坚实基础，助推集团实现更高质量发展。

此次培训意义重大，既着眼当下的机遇，也为集团未来实现高质量发展做准备，希望全体员工保持空杯心态，带着问题去学习，不断提升技战能力，将学到的知识与生产实际紧密结合，实现理论向实践的转化、应用。