为持续夯实企业数字化发展力，加快推进集团信息化建设，提升管理水平，5月24日上午，集团组织召开ERP系统引进讨论会，集团副总贺洁带领部门相关负责人、工程部相关人员参加了本次会议。

ERP系统能够在一个集成化的平台上管理企业各个部门，包括生产、采购、销售、仓储、物流、财务、人力资源等。其主要优势包括：提高企业的管理效率、优化企业的业务流程、统一企业的数据信息、提高企业的决策水平；实现不同部门间信息的共享，提高企业内部运营的效率，管理不同的资源，进而提升企业竞争力；同时，能够帮助企业减少成本负担，实现企业稳步、健康、高效、科学的发展。

贺总针对ERP系统建设提出两点需求和建议：一是系统建设要贴合实际，能够规范使用者的操作习惯，切实达到提高管理效率的目标；二是系统要着眼于运营、机务、安全、人资以及移动办公等相关功能模块的完善和开发，达到真正的信息化管理的目的。该系统的引进，要切实促进公司效能的提升，为公司战略发展提供更好的支持。随后，各部门负责人并基于公司现状的系统搭建需求与各部门负责人进行探讨。

接下来，公司将继续组织ERP项目蓝图方案宣贯培训，通过培训，让各管理人员进一步了解业务流程、业务专题方案，促进各部门结合管理现状推进业务、流程和数据的标准化，实施管理变革提升，为大集中ERP顺利实施创造条件。