为促进以国标两化融合管理体系引导产业转型升级和创新发展，助推公司数字化转型，7月9日，天鸿瑞达集团经过企业内部遴选，开展了两化融合管理体系内审员培训，各部门代表参加了此次培训。

湖南伟世企业管理服务有限公司魏老师围绕两化融合管理体系与数字化转型战略架构、管理机制、对标机制之间的关系，针对体系贯标建设、新型能力图谱、体系内审过程的要求，以及内审共性、个性审核点等注意事项进行详细讲解。期间，参培人员还对两化融合管理体系转版、两化融合体系与综合管理体系融合问题进行研讨交流，形成初步意见。

通过培训，内审员进一步提升发现问题、解决问题的能力，为集团两化融合管理水平逐级提升、加快数字化转型、推动智能工程建设提供了有力保障。