9月18日，天鸿瑞达集团策划设计部组织召开了9月重点项目复盘会，项目负责人重点汇报了项目的进展情况、项目开展过程中面临问题以及下一步重点工作等。

复盘会上，部门负责人通过案例深入剖析现状，明确阶段性成果与存在问题，积极寻求创新解决方案，同时加强跨部门协同，确保资源高效配置与项目顺利推进。会议总结了以下几点：

1、提升效率，以项目为中心将设计标准化、规范化、人文化；2、技术创新，创新永无止境，要运用好系统思维、多元化思维，运用好创新方法，以理念为基础，将设计创意通过视觉传达表现出来，多思考；3、提升认知，工作中学习，学习中工作，每季度与外界技术交流，一方面时刻了解外部动态，一方面可以从中发现新的创新机会，并以最快的速度转化为作品价值。

通过此次复盘，既肯定了成果、提炼了成功经验，又盘点了疏漏，在反思不足的同时提出针对性的改进措施。下一步，策划设计部将以此次复盘会为契机，举一反三总结经验，通过对项目的全面复盘，分析成败得失，总结经验教训，设计出更加出色的作品。