企业实施数智化管理可以提升企业的运营效率、降低成本、促进创新、增强竞争力，是助力企业高质量发展的重要方式之一。11月20日，集团召开了协同运营管理平台升级启动会。财务部、采购部、工程部、商务助理等携手致远公司技术人员参加了本次会议。

在集团近年来的业务发展中，传统的采购与供应链管理方式已经难以适应日益复杂和多变的市场需求。原有的采购流程存在诸多痛点，包括供应商管理相对薄弱、采购业务线下执行效率低下、财务结算对账耗时耗力，缺乏自动化工具支撑等问题。

此次协同平台管理的全面升级，目标是通过建设集团采购供应链管理平台，实现供应商管理、需求管理、询比价、招投标、合同管理，拉通采购端到端流程，提升财务对账效率，增强供应商协同与沟通；实现采购业务全链路标准化、线上化、数智化。

展望未来，数智化转型将是推动行业进步的关键。高效智能化的管理不仅能优化企业内部运作，更能提升行业整体竞争力。未来，公司内部将逐步实现业务线上化、流程自动化、决策智能化，提升运营效率，打造企业自身的生态管理运营软环境，实现降本增效。