为进一步提高项目管理的规范化水平，10月21日下午，我司工程部携手市场部组织召开项目管理工作流程培训会，公司相关项目负责人参会学习。

会上，市场部负责人深刻指出当前市场经营面临的问题，他强调，市场业务部全体成员要进一步提升思想境界，全心全意地为客户服务，要继续加大市场开拓力度，力求做精作细，继续深挖市场机会，确保销售目标的顺利实现。工程部主管白齐对项目流程体系的基本概念和作用、流程架构设计、流程推行和运营、数字化建设等赋能培训，并结合了集团的实际情况，明确了流程体系建设对公司的价值，以及流程管理体系的组成、运作和建设路径，提出了流程建设的系列方法论和要点，为后续项目中实现流程设计、优化打下坚实基础，助推集团实现更高质量发展。

此次部门之间的培训交流意义重大，既着眼当下的机遇，不断提升技战能力，把学到的知识与生产实际紧密结合，实现理论向实践的转化、应用，也将为集团未来实现高质量发展做准备。